Средства, выделяемые на развитие агропрома РФ, оседают в частных карманах

Один из крупнейших банков страны, государственный Россельхозбанк, продолжает расчищать "авгиевы конюшни" неплатежей и неправомерно выданных кредитов, доставшиеся нынешнему руководству банка от руководства предыдущего. Главной задачей Россельхозбанка была поддержка агропромышленного сектора экономики страны - именно для этого он и создавался. Однако для многих - и банкиров, и коммерсантов - он стал источником незаконного обогащения.

По сообщениям российских СМИ, уголовные дела в отношении руководителей региональных отделений и местных бизнесменов, мошенническим способом выдававших и получавших кредиты, возбуждены в Самарской, Ульяновской, Смоленской, Ярославской, Ростовской и Кемеровской областях, Краснодарском и Алтайском краях, в Республике Ингушетия и некоторых других регионах.

Например, в августе прошлого года была задержана экс-президент сибирского агрохолдинга "Изумрудная страна" Ольга Антипина. Следствие считает ее пособницей бывших топ-менеджеров алтайского регионального филиала (АРФ) Россельхозбанка Евгения Роговского и Константина Гладышева, подозреваемых в мошенничестве при кредитовании агрохолдинга.

Реальными сроками заключения завершилась история с агрохолдингом "Маяк" из города Ейска Краснодарского края. Его руководители осуждены за пособничество злоупотреблению полномочиями, которое допустил директор краевого филиала РСХБ Николай Дьяченко. Здесь речь идет о задолженности АП "Маяк" Россельхозбанку ни много ни мало 26 млрд рублей.

Судя по всему, на подходе еще одно громкое уголовное дело. В МВД России поступило заявление относительно деятельности бывшего владельца группы компаний "АПК "ОГО" Ильи Карпова и ряда его сотрудников. Формально все выглядело прекрасно: 40 предприятий агропромышленного сектора, в том числе элеваторы, мелькомбинаты, птицефабрики - группа компаний "АПК "ОГО" входила в тройку крупнейших в этом секторе экономики.

Г-н Карпов с 2007 по 2010 год был мажоритарным акционером ОАО "АПК "ОГО", до этого - гендиректором (2005-2006 г.), затем председателем совета директоров (2008-2011 г.) и консультантом по стратегическому маркетингу ряда предприятий группы.

В 2010 году в АПК "ОГО" сменилось руководство. Первое, что сделал новый менеджмент, провел полный аудит. Результат поразил: обнаружилось, что "АПК "ОГО" принадлежит не 27 предприятий, как считалось до этого, а лишь 5 птицефабрик, 2 из которых не работали, а сама группа была обременена такими долгами, что уже не в состоянии была их обслуживать. Об этом заявлял в СМИ назначенный в 2010 году гендиректором АПК "ОГО" А.Давыдов.

Если внимательно вчитаться в данные, полученные в результате аудиторской проверки, то можно сделать ряд предположений. В частности, можно предположить, что проблемы агрохолдинга возникли совсем не из-за некомпетентных действий, а, например, в результате целенаправленного вывода денежных средств и активов. Такое, увы, возможно. Как, например, и предположение о том, что кредиты, взятые в государственных банках якобы на развитие производства, в лучшем случае направлялись на погашение предыдущих кредитов, а в худшем - вообще не доходили до предприятий, оседая где-нибудь в офшорах.

В результате не только "АПК "ОГО", но и любая другая структура подобного уровня могла фактически прекратить свое существование, напоминая обрушившуюся финансовую пирамиду. Разумеется, в такой ситуации, как правило, обнаруживаются невозвратные долги и разного рода схемы вывода денег. В случае с "АПК "ОГО" речь могла бы идти о фирмах либо принадлежащих, либо контролируемых Ильей Карповым.

Подобные схемы - из практики - могут обеспечить условия для действий в двух, как минимум, направлениях. Первое - это нецелевое использование кредитных средств. Во втором случае, более близком к нашей ситуации, компании, подконтрольные г-ну Карпову, могли, например, создавать долги перед "АПК "ОГО", причем долги, как говорится, безнадежные к взысканию.

Например, между "АПК "ОГО" и одной из фирм г-на Карпова заключался договор о поставках, оказании услуг либо займе. Деньги агрохолдинг перечисляет, но ни товаров, ни услуг не получает. Затем предприятие-должник выдает векселя на сумму задолженности, но еще до срока их погашения благополучно ликвидируется.

Интересно, что в первой схеме чаще всего были задействованы государственные средства, получаемые, в частности, от Россельхозбанка. Так, в 2009 году ЗАО "Новосибирский мелькомбинат N 1", входящий в группу "АПК "ОГО", взял в Россельхозбанке кредит в размере 1 млрд 200 млн рублей. Деньги, как следовало из представленных документов, должны были быть потрачены на закупку зерна. Однако по указанию г-на Карпова средства поступили на счет АПК "ОГО". А на нужды комбината, чье оборудование и недвижимость были заложены под обеспечение кредита, не поступило ни копейки.

При этом комбинат выплачивал проценты по кредиту и погашал основной долг, изымая средства из оборота и часто не имея возможности даже закупить сырье. Это настолько возмутило трудовой коллектив, что мукомолы обратились с коллективным письмом на имя Генпрокурора РФ Юрия Чайки с просьбой разобраться в ситуации.

А руководство АПК "ОГО" обратилось к главе МВД РФ с заявлением о финансовых "операциях" г-на Карпова. Авторы заявления пишут, что в период с 2006 по 2009 год действиями Ильи Карпова и его партнеров О. Борисова, И. Голубева, С. Яухмана, Э. Козлова группе "АПК "ОГО" был нанесен ущерб на сумму более 1,3 млрд рублей. Учитывая долги банкам, можно сказать, что уже в 2009 году АПК "ОГО" было компанией-"пустышкой".

По данным СМИ, общая задолженность группы компаний "АПК "ОГО" только перед банками, не считая кредиторской задолженности перед поставщиками товаров и услуг, составила 8,6 млрд рублей. Из них Россельхозбанку - 7,6 млрд, Сбербанку - 1,1 млрд рублей.

Как писали СМИ, "АПК "ОГО" отметилось и в Альфа-Банке. В 2008 году там был взят кредит в 1 млрд рублей на подготовку к IPO. Это продлило бы на какое-то время существование финансовой пирамиды. Но IPO не состоялось - иностранные аудиторы быстро разобрались в состоянии дел агрохолдинга.

Кредит же, под который было заложено фактически все имущество предприятий группы, остался. И г-н Карпов поступил привычным образом: снова взял займ в Россельхозбанке, оформив 1 млрд 200 млн на Новосибирский мелькомбинат. Из этих денег за 927 млн рублей были куплены трехлетние векселя Россельхозбанка номиналом 1 млрд 150 млн рублей, которые и отошли компании, которой Альфа-Банк переуступил права требования.

Однако полностью долг по кредиту погашен не был. Интересно, что в период передачи векселей был заключен странный контракт между ОАО "АПК "ОГО" и неким ООО "Лорнака" о поставке ненужных ни одному из предприятий группы тракторов на сумму 199 млн рублей. Сделка, впрочем, не состоялась. И ООО "Лорнака" предъявило в Арбитражный суд Москвы иск о взыскании с "АПК "ОГО" убытков в размере 109 млн рублей. Иск был удовлетворен.

19 марта по заявлению еще одного из кредиторов ОАО "АПК "ОГО" признан банкротом. Над предприятиями группы нависла реальная угроза остановки. Напомним, они выпускают самые социально значимые продукты - муку, мясо птицы, яйца. Для многих городов и поселков эти предприятия - градообразующие, контролирующие к тому же до 70% региональных рынков соответствующих продуктов. Возникла социальная напряженность. Региональные продовольственные рынки столкнулись с угрозой кризиса. Поэтому и местные власти, и федеральные ведомства держат происходящее под особым контролем.

В то время как агрохолдинг задыхался от нехватки денег даже на закупку сырья, его консультант по стратегическому маркетингу Илья Карпов получал в общей сложности ежемесячно почти 3 миллиона рублей в качестве зарплаты, плюс многочисленные бонусы в виде содержания автомобильного парка, обучения детей за границей и т.д. А ставший в начале февраля 2010 года генеральным директором Сергей Яухман только в виде "подъемных" получил 287 000 долларов. После увольнения из АПК "ОГО" он попытался высудить и "золотой парашют", но суд признал эти требования незаконными, поскольку были установлены единолично Карповым и без согласия остальных членов совета директоров.

Кстати сказать, г-н Яухман в письме в Россельхозбанк по сути объяснил, куда уходят деньги холдинга, включая, видимо, и кредиты, полученные под госгарантии на развитие сельского хозяйства. "В связи с проведенными мероприятиями по погашению ссудной задолженности предприятий в других банках, существенному сокращению задолженности по облигационным займам произошел отток существенной доли оборотных средств, что привело к снижению показателей предприятий группы компаний "ОГО", - пишет он председателю правления РСХБ в июне 2010 года.

Признавая, что "АПК "ОГО" имеет ссудную задолженность перед Россельхозбанком в 6,5 млрд рублей и не в состоянии выплачивать даже проценты, Яухман просит увеличить кредитный лимит еще на 2 млрд руб. А г-н Карпов в октябре 2010 года в письме на имя председателя правления РСХБ в качестве отступного по предыдущим долгам "АПК "ОГО" предлагает банку забрать единственное незаложенное имущество - элеваторы общей емкостью хранения 1 млн тонн в различных регионах страны. Кстати, с 2010 года ОАО АПК "ОГО" так и не получило запрашиваемые 2 млрд рублей.

Новое руководство агрохолдинга, с 2010 года занимавшееся возвратом его активов и попытками финансового оздоровления, тоже увидело в этих элеваторах единственную возможность провести реструктуризацию кредита РСХБ. Банк согласился, но выяснилось, что 50% кипрского офшора Chapeldon Trading, по данным СМИ (на него были "оформлены" выведенные из группы "АПК "ОГО" элеваторы), принадлежавшие г-ну Карпову, проданы. Кроме того, как пишут СМИ, Илья Карпов уже избавился от акций "АПК "ОГО", продав новым акционерам компанию-"пустышку" и переложив на них ответственность за финансовые и социальные последствия собственных "подвигов".

В настоящее время "АПК "ОГО" скорее мертв, чем жив. А единственный способ вернуть государственные деньги Россельхозбанка - провести компетентное расследование. Обращение руководства АПК "ОГО" к главе МВД РФ только первая ласточка. Вероятно, вскоре следует ожидать того же от РСХБ.